眾所周知，盈利是便利店經營的終極目標。相信不少便利店經營者都遇到過這樣的疑惑：為什么便利店內商品種類多樣，環境干凈整潔，服務態度良好，價格也做到了經濟實惠，怎么店鋪的整體銷售就是不溫不火呢？實際上，便利店經營者應該認真考慮店內商品結構是否合理？商品品類是否真的符合當地消費者的消費需求？今天便利仔便利店就給大家分享一些商品管理的小技巧，讓便利店能實現更好的收益。

一、明確定位目標消費者

便利店要明確定位要服務于哪些目標消費者，因為不同階層的消費者的消費水平、消費習慣不同，對于商品的需求偏好也有所不同。便利店可以借助大數據去建立消費者畫像，通過數據整理搭建不同的消費場景，分析消費者的喜好和消費習慣，了解到目標消費者真正的需要什么，從而做出針對性的商品調整，進一步打開消費市場。

二、滿足消費者多元化需求

在消費升級的大背景下，消費者的需求呈現更加個性化、差異化的態勢，這無疑是對便利店提出了更高的要求。便利仔便利店向消費者提供休閑零食、酒水飲料、糧油大米等常規商品外，也在堅持以消費者需求為導向，不斷摸索新的優質產品模塊，打造更多元化的消費場景，拓展門店的經營范圍，提升門店銷售盈利。

對于新時代的便利店來說，要學會從消費者的角度出發，不斷優化自己的商品，調整商品構架，滿足市場大眾需求，提供更加優質的服務，建立自身店鋪的核心競爭力，吸引更多的消費者進店選購，提升顧客滿意度的同時，也能提升一定的銷售業績。